近两三年，由于的影响，众多中小企业，面临毁灭性的打击。对于一些库存量较大的日用品、纺织类企业，由于生意的不景气，导致大量的亏损。那么，除去大环境的影响，还有哪些因素会造成库存积压呢?有哪些办法可以较大程度的挽回企业的损失呢?小编今天就为大家剖析库存积压背后的秘密。相信对于岌岌可危的一些企业用户，这篇文章的描述内容将对您大有裨益!

一、库存积压原因：

1.客户预测不准确，部分或全部取消订单

主要原因是客户的市场预测能力弱，采购部为了防止材料短缺，会增加订单量，市场情况发生变化，所以没有及时送到采购部，更没有及时送到我们的销售部。

2.定制材料和个性化产品

定制化产品往往使用一些特殊的材料，这些材料往往采购周期长，基本上没有通用性。当市场需求发生变化或产品停产时，很容易形成滞销材料。

3.质量问题和技术问题

由于质量和技术方面的原因，货源延迟。考虑到退货和维修，客户可能会**市场机会。除了客户索赔，我们还面临大量滞销库存。

二、库存清理办法：

1、礼盒产品**、尽快清理

一是让经销商能够有合理的利润，二是让经销商也要明白不要盲目提货，以免出现销售不畅再次退货形成新的积压，而对于那些实在不能销售或者临近保质期的产品采取奖励的方式一次性送给那些平时合作良好的经销商，既是对他们的一种奖励，也顺带将积压库存得到清理。

2、邀请目标经销商到仓库现场定货

先把那些潜在的、有积压货物销售能力和经验的经销商筛选出来，再根据各个经销商的不同特点拿出初步的、有针对性的积压处理方案，然后约定日期把这些经销商全部邀请到仓库里面现场看货、当场协商